冀永强，民建北京民营企业委委员，北京市青联委员、海淀区青联委员、海淀区社会新阶层人士、海淀区工商联会员。

冀永强出生在一个普通的农民家庭，从一个技术员开始，他通过不懈的努力，一步一步的建立了自己的事业。如今事业稳步上升，同时作为一个农民的儿子，冀永强一直在尽自己的力量，为农村带来更大的改变。

一个偶然的机会，冀永强去了燕山山麓的东邵渠镇，这个北京城郊的小镇，在密云县农委的支持下大力发展绿色蔬菜的种植，先后建设了500余个绿色蔬菜大棚，年产绿色蔬菜7万余斤。但这些无农药、不用催熟剂的绿色蔬菜，却面临着产量低、生产周期长的问题，导致种植成本高，反而受到了高产廉价的催化农产品冲击。每年的6-8月份，基地的菜更是遇到了“销售难”问题，价格降到了几毛钱一斤仍无人问津；而与此同时，市区的广大居民们却受困于日益严重的农药残留、药品催熟等众多食品安全问题， “买菜远”、“买菜贵”、吃不到放心菜成为了现在市民的生活常态。

正是看到了农民“卖菜难”、市民“买菜难”，冀永强下定决心再次创业，和伙伴们共同努力，探索一种稳定、行之有效的模式，真正从本质上解决农民、社区居民遇到的问题，并为衍生出的各种社会问题提供解决方案。而国家大力提倡的“互联网+”正好为冀永强提供了绝佳的思路，通过移动互联网，他将农场的资源与社区的需求对接起来，减少中间环节，降低蔬菜成本，实现了当日采摘、当天送达，在帮助农民提供新的销售渠道的同时，真正为居民提供安全、新鲜、便宜的产品。

车客家园成立于2015年5月。秉承着“安全不奢侈，新鲜更美味”的服务理念，采用“商城预订+微信分享+实体店互动体验”的模式，用互联网工具帮助社区门店引流创收。四年的时间里，车客家园在海淀、朝阳、西城等区逐步建立了30多家社区服务店，并整合部分原产地农场、果园通过第三方检验、自检和食药检查监督，做到源头可追溯，保障食品安全和新鲜，有效提升了用户的幸福感。

2019年，车客家园利用自身模式优势，打造社区商业e中心，配合政府成功改造升级西苑菜市场，结合线上、线下做有特色的互联网化菜市场。

车客家园社区商业e中心的建成，形成了以”商业e中心辐射周边社区”，“集中体验式服务，带动周边门店销量”的商业布局，通过体验式服务增加用户粘性及信任，打造特色互联网化菜市场。至此，车客家园开放透明的平台正式形成。

组织社区居民进行食品安全讲堂，新品试吃，教做美食课堂等互动分享，体验服务。线上订单自提配送，实现最后一公里的售后服务。

2018年，车客家园跟随海淀区商委一起到各个扶贫地区进行考察，并利用“互联网+产地”的方式，帮助扶贫产地销售扶贫农产品，利用大数据指导部分扶贫产地的种植与生产。

随考察团多次深入新疆和田地区，在和田乡启动了车客家园良种良法精准扶贫项目，全力打造甜瓜种植示范园。辐射并带动全乡560多户、2900人贫困人口的脱贫致富，面积达6000亩以上，成为单项名副其实的支柱产业。

运用“互联网+产地”的精准扶贫模式，陆续帮助海淀区对口帮扶地区，销售了敖汉旗的沙棘汁、麻酱、杂粮，赤城土豆、新疆哈密瓜等大量的农产品，并形成了一套可复制的精准扶贫方案。

利用“互联网+农场+社区”的模式，打通生产与消费环节，打破商品信息不透明，实现追根溯源，解决社区居民“买菜贵”“买菜难”的民生问题，实现惠民利农。

●重构信任机制：通过社区店的体验，农场的互动，社区的反馈，形成一个良好的沟通闭环，实现农产品追根溯源，打破了生产端与消费端的信任壁垒，尤其对扶贫地区的农产品销售起来很好的推动作用。

●降低损耗：预订式销售方式实现了零损耗，让利居民的同时，降低了损耗，减少了社会垃圾的产生；干线物流集中运输，保证了农产品配送的时效性，配送费用。

●提升效率：帮助农场、社区门店接入互联网后，通过数据指导生产、采摘、配送、取货、售后等服务，精准服务居民。

●服务品质的提升：打通生产、消费环节后，农场、门店、平台三方为消费者提供服务，实现了产品追根溯源、售后无忧、先品尝后购买，提升服务业品质。